Seit April 2021 ist Wolfgang Neubauer Teil der #P7S1-Familie. Als Geschäftsführer der ProSiebenSat.1 Tech Solutions (PTS) und der ProSiebenSat.1 Digital Data (PSDD) sorgt er zusammen mit den Kolleg:innen aus den Fachbereichen dafür, unsere IT stets auf dem modernsten Stand zu halten. Im Interview spricht er mit uns über die Herausforderungen der IT-Landschaft im Hinblick auf digitale Geschäftsmodelle, das Geheimnis einer guten IT-Strategie und entscheidende Erfolgsfaktoren.

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Katrin Dusel

Drei Fragen an Wolfgang Neubauer, Geschäftsführer PTS & PSDD

Seit April 2021 ist Wolfgang Neubauer Teil der #P7S1-Familie. Als Geschäftsführer der ProSiebenSat.1 Tech Solutions (PTS) und der ProSiebenSat.1 Digital Data (PSDD) sorgt er zusammen mit den Kolleg:innen aus den Fachbereichen dafür, unsere IT stets auf dem modernsten Stand zu halten. Im Interview spricht er mit uns über die Herausforderungen der IT-Landschaft im Hinblick auf digitale Geschäftsmodelle, das Geheimnis einer guten IT-Strategie und entscheidende Erfolgsfaktoren.

P7S1 steht heute für sehr digitale Geschäftsmodelle. Welche Rolle spielt dabei die IT-Landschaft?

Wir sind schon längst kein reines Medienunternehmen mehr. Vielmehr entwickelt sich P7S1 immer stärker hin zu einem Digitalkonzern. Wir gehen als Gruppe gemeinsam durch einen Veränderungsprozess. Unsere Aufgabe ist es, die Transformation von P7S1 hin zu einem hoch effektiven und effizienten Digitalkonzern zu unterstützen und voranzutreiben. Die Basis dafür ist eine moderne und digitale IT-Infrastruktur über alle Segmente hinweg, die ebenso gut ineinandergreift wie unsere verschiedenen Geschäftsmodelle. Für mich ist die IT das Herz der Digitalisierung. Eine erfolgreiche Transformation ist aber nur möglich, wenn man einen Fahrplan hat – und diesen haben wir: durch unsere konzernweite Tech-Strategie.

Was macht die Strategie so besonders?

Das Besondere ist, dass wir diese Strategie mit IT- und Tech-Verantwortlichen der gesamten Gruppe entwickelt haben. Durch unsere Konzernstruktur und die Diversität unseres Portfolios sowie unserer Gesellschaften sind wir sehr breit aufgestellt, haben für diese Strategie aber alle buchstäblich an einen Tisch geholt: Dazu gehören beispielsweise der gesamte Entertainment-Bereich mit Töchterfirmen wie Glomex oder Virtual Minds, die ParshipMeet Group, die NuCom Group oder P7S1 Puls4 in Österreich. Dabei hat die Zusammenarbeit zwischen den Teams super funktioniert und der gemeinsame Austausch hat uns ein großes Stück vorangebracht.

Kannst du uns einen Überblick über die Kernpunkte geben?

Zu den Kernpunkten der IT-Strategie gehören neben einer gruppenübergreifenden Zusammenarbeit die Modernisierung unserer Technik. Wenn wir neue Lösungen suchen, wollen wir auf etablierte Standards setzen. Durch ihre Einführung bei uns profitieren wir von bereits vorhandenen Prozessen und Erfahrungen – und gleichzeitig partizipieren wir an der ständigen Weiterentwicklung dieser Systeme. Wir sind und bleiben ein Tech-Unternehmen und wollen erfolgstreibende Systeme selbst entwickeln. Hier streben wir innovative Lösungen an und nutzen neue Technologien wie z.B. Künstliche Intelligenz. Nicht zu vergessen und der wichtigste Faktor einer erfolgreichen digitalen Transformation sind unsere Mitarbeiter:innen. Wir sind nur erfolgreich, weil unsere Kolleg:innen Themen mit Begeisterung vorantreiben. Deswegen setzen wir uns sehr dafür ein, Talente und das Wissen, mit dem sie zum technischen Erfolg beitragen, bei uns zu halten. Dabei spielt eine wichtige Rolle, dass sie sich permanent weiterentwickeln, mit aktuellen Technologien und in einer attraktiven Umgebung arbeiten können.

 

Du fühlst dich angesprochen und hast Lust, den Wandel der IT bei P7S1 als Herzstück der Digitalisierung gemeinsam mit uns voranzutreiben? Dann bewirb dich hier: